JASHO Maxims

 

1.      人皆知須努力與吃苦, 須有決心與毅力, 但人還是幻想知識與成功會從天而降, 並也如此生活, 並也認為只要說 “我不能”, 現實即會慈悲! 人必須學會自我學習, 並快速與完善的解決問題與克服困難! 須對每一件事提出如何完善完成工作之解決方案, 須自動化, 須國際化, 須去地區化, 須不斷提升, 須有完整計劃, 須完善每一細節, 須得到他人之高度肯定! 讓他人來回更正自己, 只是浪費自己與他人之時間! 爭取業務為困難, 執行成果得他人肯定為更困難, 長期維護業務為非常困難, 故所有人皆須承受壓力, 不可以 “我不能” 為由而讓 “我能” 之人承擔一切. 完成為絕對必須, 打折是絕不容許!

 

2.      地球人就必須有能力完善執行所有地球之工作, 能力局限於只會執行某地區之工作之人將會被超越並被淘汰!

 

3.      When asked to jump, only ask “How High?”, do not ask “Why?”, and do not tell “CANNOT and WHY?”.

 

4.      要活就必須能賺錢, 沒得選; 希望只能是其次! 要賺錢並成功就必須 學他人所不能學之識, 吃他人所不能吃之苦, 忍他人所不能忍之難, 行他人所不能行之工! 必須堅持下去, 從失敗中不斷學習, 直到成功為止. 能於失敗後不斷繼續努力, 就是孫中山也能建國!

 

5.      “。。。就好了＂ 等於絕對不會好!

 

6.      對你之每一成果, 請自問, 此成果能得到他人之高度肯定嗎? 此成果能超越他人嗎? 此成果能在地球上獲得到高酬勞嗎? 你是否會不斷自我要求再提升並不斷自問還有何可改進並提出提升建議? 還是你不斷為被要求提升而抱怨, 不斷為成果得否定而解釋, 不斷為自我之錯誤而自棄?

 

7.      製作工作計畫時, 應先由網路搜尋得範本作為基礎, 再加以改善並完善. 事皆可於網路上搜尋得技術解說與作業流程. 整合資料與製作文件, 最後將工作執行完善. 所有工作皆必須想出方法將之執行完善, 將資料歸檔正確. 所有程序皆必須系統化規範.

 

8.      常抱怨學習困難與工作困難只會被成功遺棄. 隨緣並非常努力並不畏困難並吃苦中苦為成功必經之道, 所有事都有必經之過程, 如同作業流程, 只能以智慧提高效率, 決不可圖捷徑!

 

9.      於為達不成解釋之前, 應先自我檢討, 不應先自我防禦.

 

10.    Do not find the easy way! Always work very hard to find the very efficient and very precise way!

 

11.    工作之目的為完成組織與主管之目標與要求!

 

12.    中國人要站起來就必須將品質做好. "中國製" 不可繼續為劣質之代名詞! 必須從嚴謹之日常工作品質開始做起!

 

13.    自己研究學會之知識才是真的學會, 別人只能指引. 知識是無法傳授的.

 

14.    成就組織, 須用繁複之細節堆砌出競爭力. 即便模仿 99% 之細節, 只要有 1% 之細節沒模仿到, 也只有失敗一途! 在資訊自動化之時代, 需注重細節中之細節才能有競爭力.

 

15.    就算只執行完善之二項工作. 也不可去執行 80 分之八項工作.

 

16.    先詳細計畫, 再嚴謹執行! 情緒管理是良好學習, 非常細心, 堅忍毅力, 詳細計畫, 嚴謹執行, 與成功之根本, 情緒管理更是與在乎之人相處良好之必須, 即所謂相愛容易相處難. 永遠只為自己已有的而知足常樂, 永遠不為自己未有的而不足不樂. 不執著, 多努力, 遠眼光, 得歡喜, 絕對不可為未知而放棄, 努力今日, 則每個明日皆會更好. 學會累積好的今日, 不固執, 多智慧, 則人生常樂.

 

17.    決策如何指示就如何做, 不應想太多, 有問題, 決策者自需負責. 執行者只需想如何將所有事情按照所有要求非常有效率的執行完善.

 

18.    成功有 90% 可歸因於情緒智力, 用情緒智力預測一個人的未來成就, 準確度可以高達 80%, 而神經科學家發現, 情緒掌控力也可經由大腦的學習而獲得.

 

19.    如果你在乎之人常為你努力工作而抱怨, 以下這段話應會有所助益, “我在乎妳. 也很希望我們能開心相處, 相親相愛! 我每天接需處理許多難度極高並壓力極大之工作, 我沒去花天酒地, 只是為我們努力工作, 我不願再聽人對我抱怨事情困難或告訴我為何每一件事都無法做好. 於我, 所有困難皆須完善解決, 所有事情皆須完善執行, 工作與生活就是必須賺到錢, 沒得選! 我只有時間想辦法解決困難, 無法再聽人抱怨! 如果不能為我分憂, 至少為我解愁, 至少不要再抱怨了!”

 

20.    人遇到困難, 都會想到要轉彎或是向後轉與放棄.

 

21.    能做, 能想, 就沒有什麼做不到的事情. 不信做不到!

 

22.    世事皆比上不足, 比下有餘, 先苦後甘, 有得必有失. 有失必有得. 活則必有求, 有求則必須努力, 但不應太執著. 須隨緣並非常努力才能有得, 強求導致情緒不定則必常失! 世事皆一體多面, 須以智慧觀多面才能知真.

 

23.    不管做什麼, 包含出家修行, 老天永遠都會有一堆難題與磨練等著!

 

24.    爬完一山還有一山高, 過完一難還有另一難. 成功了還有另一挑戰, 操練了還有另一磨練. 現實與理想永遠是有差距的! 人應學會知足, 但修行並悟道也是磨練!

 

25.    所有經歷皆有它的好與壞, 不需比較! 好與壞也只是人之感覺. 所有經歷皆寶貴, 不管是好是壞, 好的能讓自己開心, 壞的能讓自己長大.

 

26.    應有目標, 須有進步! 要知足! 看的到, 得不到的, 不見得就是好的.

 

27.    世事皆應制定流程並嚴格執行, 流程完善正確, 執行完善嚴謹, 必得肯定與成功!

 

28.    效率化為非常困難並永不間斷之工作! 效率化絕非尋找捷徑! 求難, 不求易!

 

29.    不要讓問題成為問題, 應主動在問題成為問題前解決問題.

 

30.    任何知識與技能皆可經由學習而得, 只要能以非常之細心積極學習並自我鞭策, 所有目標必可達成.

 

31.    人與人相處不易, 現實中, 人與人之相處不可能是單一關係, 故人不可敏感, 學會用智慧與同一人於多種角色關係間尋得平衡與喜悅之相處為人生必需之課程也是人生之最大磨練, 學不會則將損失許多. 其實每個人都明白,是分寸地把握

 

32.    須時常學習新知識, 須嚴格執行每一細節, 須每日有進步, 須每日有成果, 須每日有績效.

 

33.    應向電腦學習, 做事前, 須先想清楚流程並嚴格執行. 須想出方法讓事情皆有流程與規定並想出方法百分之百完善執行!

 

34.    中文, 英文, 與寫程式應是工作必備之基本才能, 學習與加強中文能力, 英文能力, 電腦技能, 程式撰寫能力, 與網路管理能力應為教育之基本.

 

35.    組織之營運原則應為 "成功出在細節裡", 所以必須貫徹 "自律甚嚴" 之理念並以百分之百之態度貫徹 (Standard Operation Procedure) 標準作業流程.  累積之小錯誤將使組織與企業崩潰; 累積之小成功將使組織與企業成就.  嚴格之不斷自我要求是塑造一成功組織之必要條件.

 

36.    應不斷學習與超越自我.  不斷投資以提升組織管理全自動化, 完善驗收制度與組織資訊透明化, 即能使人員提升並能使組織在市場上競爭並成就.

 

37.    必須以 Operation Procedure (作業流程) 為一切行事之準則, 包含工作驗收, 若作業流程有錯誤, 則需先提出修正請求, 修正核准後, 即應嚴謹執行.

 

38.    所有工作執行細節與資料都必須記錄與上傳, 須包含資料搜尋, 整合, 篩選, 與建議之完整記錄. 完善之知識資料庫為組織成功之必備要件.

 

39.    只要事業需要, 即願意快速完成任何學習並完善解決所有問題, 會誠實面對現實, 絕不抱怨困難, 不斷要求超越自我, 與他人競爭決不妥協, 只要願意非常努力, 沒有學不會之知識, 也絕不會輸.

 

40.    IVAX 以六年取得氣喘藥之上市許可. 此成功與該藥在美國市場長達兩年之獨占地位則是 許照惠小姐 以超過兩千個日子蹲馬步換來的, 直到 2007 年, 此藥仍是 IVAX 前五大主力產品.

 

41.    如果以下是你, 你能再與企業巨人對手之百人訴訟團隊訴訟 30 個月嗎? 你必會放棄!
過去，IVAX和學名藥同業比的是開發速度；這次，許照惠直接向專利藥廠下戰帖。對學名藥廠來說，猶如挑戰喜馬拉雅山般艱難。 許照惠鎖定的目標，是紫杉醇治癌藥，「紫杉醇用在治癌，就像提到止痛藥，大家都會想到阿斯匹靈。」當時，必治妥藥廠經過二十年的投入，終於開發出紫杉醇藥，因此獨占每年高達二十五億美元的美國治癌藥市場。 然而，IVAX當時規模只有必治妥的百分之一，研發人員數如天壤之別，她就像一隻小蝦米對上大鯨魚。不只如此，最大的困難是，她必須找到紫杉醇的原生植物紅豆杉，這是全球五十六種稀有植物之一。 然而，在美國，品質最好、位於西雅圖沿岸的紅豆杉，已被必治妥簽下二十年長約，若將當地紅豆杉樹種攜回自行栽種，五年才能長成一公尺高，緩不濟急下，她決定走出美國。 這一年，這個女藥物學家，搖身一變成為植物蒐集家。 當時，已經是公司副董事長的許照惠，帶領著研發團隊御駕親征，每年超過一半的時間在海外遍尋適合的紅豆杉，從東歐、澳洲、加拿大、中國，到太平洋群島。曾經，她舟車勞頓近二十個小時，進入中國四川山區一探究竟。 終於，她從雲南深入至雅魯藏布大峽谷海拔近三千公尺的高山上時，一片面積上千平方公里的天然紅豆杉林出現在眼前！ 之後近三個月，她和夥伴們每天將自己包得密不通風，以免於在蟲蛇亂竄的樹林間遭受生命威脅。為了確認這片紅豆杉的功效，她每天四點不到就起床，亮著小燈、手持放大鏡，在樹林間不斷穿梭，把握中午前尚未起霧的時間，研究這些兩百萬年以上的古老植物。 辛苦總算沒有白廢，一九九八年，他們以當地紅豆杉萃取出的紫杉醇獲得FDA核准！ 然而，大鯨魚豈容小蝦米任意侵犯領土，核准當天下午，許照惠桌上就出現了一張必治妥控告侵權的訴狀，必治妥組成將近百人的訴訟團，力抗IVAX開發的紫杉醇藥上市，並在美國六個州法院同步提出訴訟，企圖拖延該藥的上市時間。 這起訴訟長達三十個月，期間，必治妥不斷提出新的專利，阻擋IVAX的紫杉醇藥問世，許照惠則見招拆招。直到二○○一年，小蝦米終獲勝訴！這前後是八年的苦工夫。 隔年，這支藥帶進兩億美元的營收，並因此讓公司股價從十六美元，衝破三十五美元。

 

 

 

組 織 日 省

 

42.    Ji8.net 之所有人員皆為獨立事業體. Ji8.net 與所有人員之關係為事業體與事業體之合作關係. 人員完成工作交付組織和其他人員與將產品交付客戶應收費時, 所需達到之品質要求無本質區別, 故驗收工作須以付錢之客戶之眼光審視之.

 

43.    組織之所有工作必須以預算制度規範之 , 預算包括時間預算與資產預算 . 如工作執行超出預算則執行人員應被糾正 , 並營運部應根據糾正內容糾正對人員之資產支出 . 犯小錯誤三次組織將函予糾正函 , 犯大錯誤一次組織將函予糾正函 , 如函予糾正函三次 , 則組織將考慮解除與該人員之合作關係 .

 

44.    人皆知須努力與吃苦人皆知須努力與吃苦 , 須有決心與毅力, 但人還是幻想知識與成功會從天而降, 並也如此生活, 並也認為只要說 “我不能”, 現實即會慈悲! 人必須學會自我學習, 並快速與完善的解決問題與克服困難! 須對每一件事提出如何完善完成工作之解決方案, 須自動化, 須國際化, 須去地區化, 須不斷提升, 須有完整計劃, 須完善每一細節, 須得到他人之高度肯定! 讓他人來回更正自己, 只是浪費自己與他人之時間! 爭取業務為困難, 執行成果得他人肯定為更困難, 長期維護業務為非常困難, 故所有人皆須承受壓力, 不可以 “我不能” 為由而讓 “我能” 之人承擔一切. 完成為絕對必須, 打折是絕不容許!

 

45.    地球人就必須有能力完善執行所有地球之工作, 能力局限於只會執行某地區之工作之人將會被超越並被淘汰!

 

46.    When asked to jump, only ask “How High?”, do not ask “Why?”, and do not tell “CANNOT and WHY?”.

 

47.    要活就必須能賺錢, 沒得選; 希望只能是其次! 要賺錢並成功就必須 學他人所不能學之識, 吃他人所不能吃之苦, 忍他人所不能忍之難, 行他人所不能行之工! 必須堅持下去, 從失敗中不斷學習, 直到成功為止. 能於失敗後不斷繼續努力, 就是孫中山也能建國!

 

48.    “。。。就好了＂ 等於絕對不會好!

 

49.    對你之每一成果, 請自問, 此成果能得到他人之高度肯定嗎? 此成果能超越他人嗎? 此成果能在地球上獲得到高酬勞嗎? 你是否會不斷自我要求再提升並不斷自問還有何可改進並提出提升建議? 還是你不斷為被要求提升而抱怨, 不斷為成果得否定而解釋, 不斷為自我之錯誤而自棄?

 

50.    製作工作計畫時, 應先由網路搜尋得範本作為基礎, 再加以改善並完善. 事皆可於網路上搜尋得技術解說與作業流程. 整合資料與製作文件, 最後將工作執行完善. 所有工作皆必須想出方法將之執行完善, 將資料歸檔正確. 所有程序皆必須系統化規範.

 

51.    常抱怨學習困難與工作困難只會被成功遺棄. 隨緣並非常努力並不畏困難並吃苦中苦為成功必經之道, 所有事都有必經之過程, 如同作業流程, 只能以智慧提高效率, 決不可圖捷徑!

 

52.    於為達不成解釋之前, 應先自我檢討, 不應先自我防禦.

 

53.    Do not find the easy way! Always work very hard to find the very efficient and very precise way!

 

54.    工作之目的為完成組織與主管之目標與要求!

 

55.    詳列所有待執行之工作為營運之非常重點, 故必須確認待執行工作有完善輸入於 Organization Database 並嚴謹執行與驗收.

 

56.    每日必須完善 Organization Database, 必須上傳正確之工作 Log, 與正確執行待命簽到與待命簽退.

 

57.    Future Accounting System 必須完全正確並能完善執行, 不可有帳務錯誤.

 

58.    銀行相關工作, 正資產與負資產皆必須高效率營運.  包含財報與稅務之相關工作.

 

59.    iMall, iBanc, iHosting, 與 iSystem 必須掌握進度並強化績效.

 

60.    所有官司相關工作必須掌握進度並強化績效.